פתרון למערכת ניהול ובקרה חכמה של ייצור
רקע כללי
עם ההתפתחות המהירה של המדע והטכנולוגיה, התעשייה בעולם נכנסה לעידן פיתוח חדש.גרמניה הציעה "תעשייה 4.0", ארצות הברית הציעה את "התוכנית האסטרטגית הלאומית לייצור מתקדם", יפן הציעה את "ברית תעשיית המדע והטכנולוגיה", ובריטניה הציעה "אסטרטגיית תעשיית 2050", סין הציעה גם "תוצרת סין". 2025".המהפכה התעשייתית הרביעית מספקת גם הזדמנות לקידום MES, והיישום הנרחב של ERP ו-PCS בארגונים יצרניים מספק גם בסיס טוב ל-MES.אך לעת עתה, ההבנה והיישום של MES משתנים מענף לענף, והפיתוח אינו מאוזן באזורים שונים.לכן, תעשיות וארגונים צריכים לבחור MES מתאים לפיתוח משלהם על פי התנאים והמאפיינים שלהם כדי לפתור את הבעיות שמערכות המידע הייצור המסורתי ומערכות בקרת תהליכים הן חוסר חיבור מידע.לכן, יישום MES במפעלי ייצור הוא בעל משמעות רבה.
קודם כל, MES הוא לא רק חלק חשוב ביישום של Industry 4.0, אלא גם אמצעי יעיל לאינטגרציה עמוקה של שני התעשיות שמשך יותר ויותר תשומת לב.MES הפכה למערכת הניהול המרכזית לטרנספורמציה, שדרוג ופיתוח בר קיימא ארגוניים.
שנית, מצב השוק הנוכחי בתעשיית הכרייה מצריך יישום מעמיק של ניהול קנס ארגוני, המצריך יישום MES שיכול לממש אינפורמטיזציה של ניהול ייצור במפעל, מכרה, בית מלאכה וייצור ניטור תהליך ניטור תהליכי ביצוע.
שלישית, ניטור תהליך ייצור המכרה אינו נוח, וקשה לעמוד בסטנדרט של יציבות בקרת התהליך.MES מיישמת את השקיפות והניהול המדעי של תהליך הייצור במפעלים, מכרות ובתי מלאכה.הוא יכול לגלות בזמן את השורש שגורם לבעיות המשפיעות על איכות המוצר ועלויות הצריכה, לשפר את זמן אמת וגמישות התכנון, ובמקביל לשפר את יעילות התפוקה של קו הייצור מה שגורם לקו התהליך לייצר את התפוקה המתוכננת או מעבר ליכולת העיצוב.
יַעַד
היעד של מכרות חכמים - השתמש בטכנולוגיית מידע למימוש מוקשים מודרניים ירוקים, בטוחים ויעילים.
ירוק - כל התהליך של פיתוח משאבי מינרלים, כרייה מדעית ומסודרת, והגנה על הסביבה האקולוגית.
בטיחות - העבר מוקשים מסוכנים ועתירי עבודה למוקשים פחות עובדים ולא מאוישים.
יעיל - השתמש בטכנולוגיית מידע כדי לחבר ביעילות תהליכים, ציוד, כוח אדם ומקצועות כדי להבטיח פעולה יציבה לטווח ארוך.
הרכב מערכת וארכיטקטורה
נטילת תהליך הייצור כקו עיקרי, המבוסס על נתונים תעשייתיים בזמן אמת כגון אוטומציה, מדידה ואנרגיה;MES עובר תהליך ניהול מקצועי כגון ייצור, איכות, תזמון, ציוד, טכנולוגיה, רכש, מכירות ואנרגיה, מכסה שנים עשר מודולים פונקציונליים, כלומר ניהול, ניהול טכני, משלוח ייצור, תזמון ייצור, בקרת ייצור, מלאי מוצרים, חומרים ניהול, ניהול ציוד, ניהול אנרגיה, ניהול איכות, ניהול מדידות, ניהול מערכות.
תועלת ואפקט
השפעות הניהול העיקריות הן כדלקמן:
רמת הניהול שופרה משמעותית.
לחזק את הניהול הריכוזי, ליצור מנגנון שיתופי ולקדם ניהול שיתופי
להחליש את הניהול התפקודי ולחזק את ניהול התהליכים.
לקדם ניהול סטנדרטי ולשפר את הביצוע.
לקדם ניהול מעודן ולחזק את עוצמת הניהול.
שפר את שקיפות הניהול והגברת מחייב הניהול.
יעילות הניהול שופרה משמעותית
המערכת יכולה לשקף ייצור, מדידה, איכות, לוגיסטיקה ונתונים אחרים בזמן ודינמי, וניתנת לשאילתה ויישום בכל עת.
נתונים ומידע מתקבלים מהרמה הנמוכה ביותר של מדידה, בדיקת איכות, רכישת ציוד או מופקים אוטומטית על ידי המערכת, שהיא בזמן ומדויק.
מנהיגים ומנהלים בכל הרמות משוחררים ממספר רב של משימות שחוזרות על עצמן עם תוכן ניהולי נמוך.
בעבר, עבודה שדרשה שיטות ידניות ולקחה הרבה כוח אדם וזמן הופכת כיום לעבודה פשוטה וקצרת מועד בעזרת טכנולוגיית המידע, ויעילות העבודה שופרה מאות פעמים.
הבסיס הניהולי חוזק
ספק נתונים נכונים ומדויקים.מקלט ידני ועד לאיסוף ישיר ממכשירים וממונים אוטומטיים למסד הנתונים המשני לצורך עיבוד ומיון, הנתונים שקופים שניתן להבטיח את האותנטיות שלהם.
האצת ניתוח נתונים ותגובה.המערכת יוצרת אוטומטית לוח דיווח ויזואלי, שיכול לגרום לך לשים לב למצב הייצור בזמן אמת באתר בזמן אמת בכל מקום.
